為了解決用人難題以及節省成本,現在很多的企業都會傾向于選擇勞務外包的用工模式。這種模式有很多的優點,但是企業想要采用這種用工模式,還需要遵循相關的規定,規范用工!
為了避免勞務外包的發生使企業在派遣過程中承擔法律風險。勞務外包企業必須規范用工方式,嚴格區分承包雙方的管理界限,尤其要留意以下幾個方面:
外包協議應避免公司與承包商員工之間存在管理關系的條款,即整個協議對人的管理越少越好。不要約定崗位數、拒絕用工權、考勤和考核處罰權等,否則有可能會認定企業存在直接用工管理,導致企業還是要承擔法律責任。
要明白勞動報酬支付主體是承包方,在與成都勞務外包公司合作過程中,不能出現任何′委托發放工資"、“"轉交工資"、"承包方代為支付勞動報酬等類似條款或協議。在外包協議中,也可以明確規定總工作量、服務費包裝、加工產品數量等結算方式,避免按人數結算。
相同的情況下,企業應盡可能避免選擇外包公司作為勞務派遣方,以降低司法實踐中被認定為"勞務派遣"的風險。